LVMH propose une première vague de reclassements aux salariés de la Samaritaine

Le groupe LVMH a fait un premier pas, jeudi 8 septembre, pour tenir son engagement de reclasser les 734 salariés de la Samaritaine. Sans travail depuis la fermeture du grand magasin parisien, le 15 juin pour raison de sécurité (Le Monde du 11 juin), ils se sont vu proposer, lors d’un comité d’entreprise, une première liste de 200 postes dans différentes enseignes de LVMH.

Louis Vuitton (60 postes), Le Bon Marché (35) et Sephora (30) sont les principales entreprises concernées par cette liste ­ « non exhaustive » , insiste-t-on chez LVMH. Les marques Moët & Chandon, Krug, Céline ou Chaumet sont également concernées, mais pour un nombre de places beaucoup plus limité.
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La vérité sur…la fermeture de la Samaritaine

C’est pour son immobilier que le grand magasin avait été acheté. Alors, pour LVMH, le fermer six ans n’est pas si gênant.

Pour le commun des Parisiens, c’est incompréhensible. Comment un grand magasin, ouvert entre la rue de Rivoli et le Pont-Neuf depuis plus d’un siècle, peut-il fermer du jour au lendemain ? Et pourquoi faut-il six ans de travaux, rideaux baissés, pour le réhabiliter ? Ces questions de base, direction et syndicats de la Samaritaine vont, une fois de plus, les tourner et les retourner au cours du comité d’entreprise extraordinaire convoqué le 8 septembre. Mais, autour de la table, personne n’osera résumer cette incompréhensible affaire, comme nous le faisons en trois phrases : au départ, un formidable coup de poker immobilier ; il y a un an, une énorme bourde pour faire des économies ; et, aujourd’hui, une profonde angoisse… très opportune.
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Toyota va embaucher 1 000 personnes près de Valenciennes pour sa nouvelle Yaris

« Le site de Toyota-Valenciennes va procéder au recrutement de mille agents de production d’ici à la fin de l’année », a déclaré, mercredi 7 septembre, le président de Toyota Motor Manufacturing France (TMMF), Didier Leroy, au cours d’un discours d’inauguration d’un centre de formation de Toyota. Un tiers de ces embauches se fera sous la forme de CDI, un tiers en CDD et un tiers en intérim, a-t-il précisé. « A partir de cet instant précis, les gens intéressés peuvent postuler chez nous quel que soit leur niveau de formation initiale », a-t-il lancé.
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Restructuration : les syndicats de HP France redoutent le pire

A quelques heures du comité d’entreprise européen au cours duquel seront révélées les suppressions d’effectifs pays par pays, HP France se prépare à être durement touché. Les syndicats redoutent des licenciements touchant entre 20 et 30 % du personnel. Appelant au débrayage, ils évoquent un acharnement sur l’Europe de l’Ouest et plus particulièrement dans l’Hexagone.
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La mutuelle Azur va passer sous la marque MMA

Le projet de rapprochement des mutuelles MAAF-MMA et Azur-GMF, annoncé en juillet 2004, pour créer un « grand groupe mutualiste », a été dévoilé, mardi 6 septembre, aux comités d’entreprise des quatre entités, avec un calendrier et des détails d’organisation.

Il prévoit l’adhésion d’Azur et de la GMF à la SGAM Covéa, société de groupes d’assurance mutuelle, qui réunit MAAF Assurances et MMA. La SGAM, « composée à parité des quatre mutuelles, définira les orientations stratégiques du groupe et produira ses comptes combinés », indique le communiqué des mutuelles.
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Nestlé ouvre la voie à un repreneur pour son usine marseillaise

Le groupe alimentaire suisse Nestlé s’est engagé lundi à céder pour un euro symbolique une partie des installations du site marseillais de Saint-Menet dont il a annoncé la fermeture définitive il y a seize mois.
« Nous avons accepté de céder le foncier, le bâti et une partie des installations non stratégiques à un repreneur crédible qui se présenterait dans un délai d’un mois », a annoncé le directeur général de Nestlé France, Jean-Pierre Carli, à l’issue d’une réunion à la préfecture des Bouches-du-Rhône.
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Les Jourdan espèrent tenir au-delà de 2006

Le ministre de la Cohésion sociale, Jean-Louis Borloo, a annoncé hier la tenue d’un Comité interministériel de l’aménagement du territoire (Ciat) début octobre, pour définir les mesures de soutien à l’emploi à Romans-sur-Isère (Drôme), touchée par la défaillance des chausseurs Stephane Kélian et Charles Jourdan, a indiqué le président du conseil général de la Drôme Didier Guillaume (PS). Ce dernier a toutefois averti : «Nous ne nous contenterons pas de mesurettes, nous voulons un plan de grande ampleur.» L’agglomération de Romans compte un taux de chômage de 16,7%.
L’articlecomplet sur le Figaro Economie

60 000 petits dieux dans un grand stade

C’est le jour J. Un J – majuscule comme la joie qu’ont éprouveré, mercredi 24 aout 2005, les soixante mille enfants conviés au Stade de France, à l’occasion de l’anniversaire de ce magicien qui, depuis 1979, offre aux oubliés des vacances, quelques instants gravés à jamais dans leur mémoire. Ce magicien, c’est le Secours populaire français. Sa baguette, la solidarité.

SOURCE : www.liberation.fr

La ville de Romans est frappée par la mort de la chaussure de luxe française

Le lundi 22 août a été une bien triste journée pour la ville de Romans-sur-Isère (Drôme) et le secteur de la chaussure de luxe, qui en fait la réputation mondiale. A quelques heures d’intervalle, Stéphane Kélian Production, l’atelier de fabrication de ce chausseur haut de gamme, a été mis en liquidation judiciaire et trois sociétés de Charles Jourdan ont déposé le bilan.
L’artcile complet du site lemonde.fr

Barenthal : les salariés tenus au silence

Les employés de l’orfèvrerie Barenthal se sont vu imposer un accord leur intimant le silence sous peine d’annulation des indemnités de licenciement.
Des salariés licenciés sommés de garder le silence, – notamment vis-à-vis de la presse – sous peine de se voir privés de leurs indemnités. La situation semble irréelle, pourtant ce sont les conditions qu’a posé une entreprise mosellane, qui délocalise sa production vers la Chine.L’artcile complet sur le site NouvelObs.com

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