Année : 2005

Le groupe LVMH a fait un premier pas, jeudi 8 septembre, pour tenir son engagement de reclasser les 734 salariés de la Samaritaine. Sans travail depuis la fermeture du grand magasin parisien, le 15 juin pour raison de sécurité (Le Monde du 11 juin), ils se sont vu proposer, lors d’un comité d’entreprise, une première liste de 200 postes dans différentes enseignes de LVMH.

Louis Vuitton (60 postes), Le Bon Marché (35) et Sephora (30) sont les principales entreprises concernées par cette liste ­ « non exhaustive » , insiste-t-on chez LVMH. Les marques Moët & Chandon, Krug, Céline ou Chaumet sont également concernées, mais pour un nombre de places beaucoup plus limité.
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C’est pour son immobilier que le grand magasin avait été acheté. Alors, pour LVMH, le fermer six ans n’est pas si gênant.

Pour le commun des Parisiens, c’est incompréhensible. Comment un grand magasin, ouvert entre la rue de Rivoli et le Pont-Neuf depuis plus d’un siècle, peut-il fermer du jour au lendemain ? Et pourquoi faut-il six ans de travaux, rideaux baissés, pour le réhabiliter ? Ces questions de base, direction et syndicats de la Samaritaine vont, une fois de plus, les tourner et les retourner au cours du comité d’entreprise extraordinaire convoqué le 8 septembre. Mais, autour de la table, personne n’osera résumer cette incompréhensible affaire, comme nous le faisons en trois phrases : au départ, un formidable coup de poker immobilier ; il y a un an, une énorme bourde pour faire des économies ; et, aujourd’hui, une profonde angoisse… très opportune.
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« Le site de Toyota-Valenciennes va procéder au recrutement de mille agents de production d’ici à la fin de l’année », a déclaré, mercredi 7 septembre, le président de Toyota Motor Manufacturing France (TMMF), Didier Leroy, au cours d’un discours d’inauguration d’un centre de formation de Toyota. Un tiers de ces embauches se fera sous la forme de CDI, un tiers en CDD et un tiers en intérim, a-t-il précisé. « A partir de cet instant précis, les gens intéressés peuvent postuler chez nous quel que soit leur niveau de formation initiale », a-t-il lancé.
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A quelques heures du comité d’entreprise européen au cours duquel seront révélées les suppressions d’effectifs pays par pays, HP France se prépare à être durement touché. Les syndicats redoutent des licenciements touchant entre 20 et 30 % du personnel. Appelant au débrayage, ils évoquent un acharnement sur l’Europe de l’Ouest et plus particulièrement dans l’Hexagone.
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Le projet de rapprochement des mutuelles MAAF-MMA et Azur-GMF, annoncé en juillet 2004, pour créer un « grand groupe mutualiste », a été dévoilé, mardi 6 septembre, aux comités d’entreprise des quatre entités, avec un calendrier et des détails d’organisation.

Il prévoit l’adhésion d’Azur et de la GMF à la SGAM Covéa, société de groupes d’assurance mutuelle, qui réunit MAAF Assurances et MMA. La SGAM, « composée à parité des quatre mutuelles, définira les orientations stratégiques du groupe et produira ses comptes combinés », indique le communiqué des mutuelles.
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