Mois : septembre 2005

L’abbatiale de Romans était comble, ce samedi matin 10 septembre. Toutes les personnalités du métier de la chaussure, beaucoup de salariés de Charles Jourdan, anciens et actuels, assistaient à la messe célébrée à la mémoire de Roland Jourdan, décédé le 29 juillet, à l’âge de 80 ans. Fils du fondateur, Roland Jourdan a incarné cette marque et l’a hissée au niveau international.
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Le constructeur informatique va supprimer 5969 emplois en Europe, dont 1240 dans l’Hexagone (soit 26 % des effectifs de sa filiale française).
« On nous a dit sans rire que la France n’était pas spécialement visée. Mais en réalité nous sommes bien les leaders mondiaux des suppressios de postes » , s’indigne Fabrice Breton, délégué syndical CFTC HP France.
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Le constructeur a communiqué le nombre de suppressions de postes en Europe. La France est touchée à hauteur de 1 300 personnes environ. Les syndicats dénoncent une mesure purement financière.
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La direction n’a pas pu présenter son plan d’«accompagnement social».
Un délit d’entrave à la tenue du comité central d’entreprise extraordinaire lui pendait au nez, finalement, la direction de la Samaritaine écopera d’une motion signée par l’ensemble des syndicats de salariés réclamant la négociation d’un plan social.
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« Catastrophique ! » Le choc était rude, pour les 2 500 personnes travaillant sur les sites de L’Isle-d’Abeau et de Grenoble (Isère) de Hewlett-Packard (HP), après l’annonce, vendredi 9 septembre, de la probable suppression de 1 200 à 1 300 postes sur deux ans en France. Le détail des mesures et des sites concernés sera connu après le comité de groupe, qui doit se tenir lundi 12 septembre.
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Le groupe LVMH a fait un premier pas, jeudi 8 septembre, pour tenir son engagement de reclasser les 734 salariés de la Samaritaine. Sans travail depuis la fermeture du grand magasin parisien, le 15 juin pour raison de sécurité (Le Monde du 11 juin), ils se sont vu proposer, lors d’un comité d’entreprise, une première liste de 200 postes dans différentes enseignes de LVMH.

Louis Vuitton (60 postes), Le Bon Marché (35) et Sephora (30) sont les principales entreprises concernées par cette liste ­ « non exhaustive » , insiste-t-on chez LVMH. Les marques Moët & Chandon, Krug, Céline ou Chaumet sont également concernées, mais pour un nombre de places beaucoup plus limité.
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C’est pour son immobilier que le grand magasin avait été acheté. Alors, pour LVMH, le fermer six ans n’est pas si gênant.

Pour le commun des Parisiens, c’est incompréhensible. Comment un grand magasin, ouvert entre la rue de Rivoli et le Pont-Neuf depuis plus d’un siècle, peut-il fermer du jour au lendemain ? Et pourquoi faut-il six ans de travaux, rideaux baissés, pour le réhabiliter ? Ces questions de base, direction et syndicats de la Samaritaine vont, une fois de plus, les tourner et les retourner au cours du comité d’entreprise extraordinaire convoqué le 8 septembre. Mais, autour de la table, personne n’osera résumer cette incompréhensible affaire, comme nous le faisons en trois phrases : au départ, un formidable coup de poker immobilier ; il y a un an, une énorme bourde pour faire des économies ; et, aujourd’hui, une profonde angoisse… très opportune.
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